El cambio repentino al trabajo a distancia ha dado lugar a algunas revelaciones interesantes. Curiosamente, la productividad no disminuyó debido al trabajo desde casa y brindó la flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal tan deseados. Pero la mayoría de los asistentes a la oficina se pierden las interacciones humanas en persona.
Según una encuesta global, mientras que el 60% de los empleados están satisfechos con la colaboración virtual, el 87% están más satisfechos colaborando en persona. Por lo tanto, la conversación sobre el enfriador de agua virtual parece la mejor manera de romper con el aburrimiento y la monotonía digital y darle vida al trabajo remoto.
La mayoría de los gerentes buscan temas de conversación e ideas convincentes sobre enfriadores de agua virtuales para fomentar la interacción y la colaboración más allá de los asuntos relacionados con el trabajo.
¿Qué es una conversación sobre el enfriador de agua virtual?
Las charlas informales sobre el enfriador de agua han sido una tradición de oficina bien conocida. La conversación sobre el enfriador de agua virtual es la versión digital de la conversación sobre el enfriador de agua de la oficina que alivia el estrés y el aburrimiento relacionados con el trabajo.
Lo mejor de la discusión sobre el enfriador de agua es que no hay reglas o temas establecidos; se puede hablar de cualquier cosa en la tierra. Después de todo, somos seres humanos y prosperamos cuando socializamos.
Veamos las siete formas principales de fomentar la conversación sobre el enfriador de agua virtual, mejorando la vinculación del equipo y la moral de los empleados.
1. Utilice herramientas de videoconferencia y chat en equipo
Afortunadamente, ya teníamos la tecnología para chatear y realizar videoconferencias cuando la pandemia nos impuso la cultura del trabajo remoto. Herramientas como Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Hangouts, Zoom y Skype Disponemos de todas las utilidades para ayudar a construir un canal de comunicación.
Si es un gerente de equipo, crear una cultura en la que los colegas usen la tecnología libremente para asuntos de oficina, alentando discretamente La charla regular puede ser de gran ayuda para promover el compromiso de los empleados. Nunca intente forzar la agenda y deje que los temas de conversación del enfriador de agua virtual provengan de forma natural de sus colegas.
2.Haga que las reuniones de equipo sean divertidas
Asistir a largas reuniones en línea puede resultar tedioso y agotador. Sin embargo, hay varias formas de promover las charlas de enfriadores de agua virtuales, lo que hace que las reuniones de equipo sean más emocionantes y divertidas.
Manténgalos breves: asegúrese de que las reuniones no se conviertan en una sesión interminable sin un botón de salto. No invite a 50 colegas cuando solo se necesitan cinco. Mantener sesiones rápidas para romper el hielo antes de las reuniones puede hacer maravillas. Hay mucho para elegir: concursos, acertijos, juegos de adivinanzas, encuestas y mucho más. Sea creativo. Asegúrese de que las preguntas sobre el enfriador de agua virtual no estén relacionadas con el trabajo.
3. Descansos ad hoc
Las personas necesitan más descansos en la cultura del trabajo remoto para tener menos tiempo frente a la pantalla y un mejor enfoque. Por lo tanto, intente construir una cultura en la que los empleados puedan tomar intervalos aleatorios en lugar de ceñirse a descansos fijos basados en el tiempo. Estos descansos pueden reemplazar el área tradicional de la máquina de café y la charla sobre el enfriador de agua de la oficina, lo que permite a los colegas descargar el estrés.
4. Ideas para reuniones de enfriadores de agua
Sea lo más creativo posible. Buscar ideas y temas de conversación sobre enfriadores de agua de colegas es una excelente manera de comenzar. Genera entusiasmo y promueve la vinculación del equipo. A continuación se enumeran algunos ejemplos de enfriadores de agua virtuales que son el verdadero negocio.
Desafíos diarios o semanales como 30 minutos de caminata, meditación y dormir a tiempo. Las actividades virtuales de vinculación del equipo ayudan a los empleados a abrirse y compartir sus pensamientos libremente. Crear concursos y encuestas mensuales; no olvides compartir resultados y premios.
5. Actividades virtuales basadas en intereses
Un gerente o un líder debe conocer los rasgos de personalidad de todos sus colegas. Realizar pruebas de personalidad en línea y crear clubes virtuales es otra excelente manera de promover una cultura laboral saludable. Los clubes virtuales son súper efectivos ya que no son forzados; no a todo el mundo le gusta leer ni le gustan las películas.
Clubes de lectura virtuales: Los miembros pueden elegir géneros mensuales y compartir su experiencia de lectura.Clubes de cine: Netflix puede ser un lugar excelente para noches de películas virtuales.Juego de azar: Los colegas que aman los juegos o los deportes pueden tener sus desafíos de juego.
6. Horas virtuales de café y almuerzo
¿A quién no le gustan las horas felices? El concepto de diversión en el trabajo necesita un ajuste fino en una configuración de trabajo virtual. Las sesiones virtuales de café y almuerzo son la manera perfecta para lograr la productividad y el compromiso de los empleados. Las sesiones de trabajo virtual mientras comes son la mejor alternativa a un enfriador de agua para equipos remotos.
7. Rompe el hielo con encuentros aleatorios
Si los empleados experimentados sienten la pizca del aburrimiento y la falta de colaboración, piense en otros nuevos que nunca hayan visto el entorno de oficina habitual.
La organización de reuniones aleatorias entre colegas de diferentes departamentos o unidades les proporciona una comprensión clara de la cultura de la oficina. Ellos sabrán como funcionan las cosas, Desarrollar una conexión más profunda con la empresa y otros empleados.
Terminando
Los beneficios de una conversación sobre el agua fría son inmensos, y estos temas de chat virtual pueden estar relacionados con el trabajo, así como también eliminar el estrés de manera casual. Además, la colaboración virtual carece de interacciones tradicionales en la oficina en persona; por lo tanto, ser más empático y creativo es la mejor manera de mejorar el compromiso de los empleados y fomentar una cultura saludable de oficina de trabajo remoto.
La publicación 7 maneras de fomentar la conversación sobre el enfriador de agua virtual apareció primero en el blog de Springworks.