8 de marzo de 2023
Desde su nacimiento en 2018, KardiaChain siempre ha buscado e impulsado la adopción masiva de blockchain. Si bien existen diferentes formas de hacer realidad nuestra visión, creemos que comenzar en un país en desarrollo con pocos o ningún sistema heredado sería beneficioso para una tecnología joven. Los pasos hasta ahora son: elegir un mercado favorable, encontrar socios comerciales que tengan una base de clientes existente lo suficientemente grande, integrar blockchain en sus sistemas y obtener casos de uso y usuarios.
Durante cinco años de implementación, todo lo que hemos estado construyendo e involucrando activamente son solo partes de un plan maestro. Aunque algunos esfuerzos pueden verse como irrelevantes, detrás de escena estamos ensamblando todas las piezas. Hoy me gustaría mostrarle a la comunidad una imagen más grande y detallada de lo que estamos haciendo y cómo lograremos el objetivo final. Este plan de adopción masiva se abrevia convenientemente como MAP (juego de palabras) con la esperanza de que ayude a los lectores a navegar a través de cada paso y desafío para lograr un futuro blockchainizado.
Abre el MAPA
Uno de los mayores desafíos es que la tecnología blockchain por sí sola no tiene la utilidad que corresponde a la masa. Además de ser un excelente instrumento de inversión, las aplicaciones de blockchain a menudo son engorrosas y solo sirven a pequeños nichos. Para abordar esto, diseñamos una solución de extremo a extremo llamada Kyokai, The Boundary, con el objetivo de proporcionar las herramientas adecuadas para los constructores que no son criptográficos. La verdadera misión de Kyokai es omitir los conceptos de blockchain y llegar directamente a las propuestas de valor. Con estas herramientas, la mayoría de los elementos físicos pueden conectarse con el mundo digital, que funciona con Kardiachain. Otro objetivo es convertir la tecnología Dual-Node en una nueva solución multicadena, haciendo que Kyokai sea independiente de la cadena de bloques.
En primer lugar, echemos un vistazo a una estructura de alto nivel a continuación:
Dividimos el mundo físico en cuatro segmentos principales: Identidad (personas), Elementos, Actividades y Ubicaciones. Luego construimos un puente capaz de acomodar a los cuatro. Comenzando con KardiaChain como una infraestructura de cadena de bloques incorporada, se agrega una capa de contrato inteligente especializada en la parte superior, que se vincula con el cifrado del chip.
Para Identidad, una organización puede emitir tarjetas NFC o billeteras de software que funcionen con soluciones KYC para vincular a una persona con su ID web3. Para Artículos, se puede incrustar un Chip NFC integrado con NFT (se acerca un nombre más corto) en cualquier producto físico razonable , y vincularlo con un activo digital, preferiblemente un NFT. Razonable significa que el producto debe ser uniforme, que no se desprenda fácilmente y que tenga un valor superior al de la propia viruta. Alternativamente, se puede usar un código QR. Para las actividades, cualquier actividad digitalizada se puede unir a través de nuestra capa de contrato inteligente, con tokens y NFT emitidos como registros. Estos registros también están disponibles como no transferibles (ligados al alma). Para ubicaciones, tenemos dos opciones para diferentes requisitos de precisión: NFC y BLE Beacon. Si bien BLE Beacon es una opción de amplio rango, hasta 50 metros, a veces se requiere que los visitantes estén en un lugar específico, por lo que una NFC es ideal.
Los detalles de Kyokai estarán disponibles en el Whitepaper de mi cofundador Huy Nguyen. Próximamente en un metaverso cercano.
También abordaré dos argumentos en contra de Kyokai: la tecnología en sí no es innovadora y requiere muchos recursos. Si bien existen soluciones equivalentes a cada parte de Kyokai disponibles en el mercado, algunas no son muy inaccesibles. Aquí es donde el todo es mayor que la suma de sus partes. Kyokai proporciona una solución integrada de extremo a extremo desde infraestructura hasta chip y software. Las empresas o los individuos pueden simplemente dar una entrada física y, a través de nuestro proceso guiado, recibirán una salida digital. A continuación, los recursos en las nuevas empresas son de hecho sagrados. Afortunadamente, contamos con empresas hermanas, empresas de cartera y socios principales que se enfocan en cada uno de los componentes. Estas entidades son financieramente independientes y ya generan ingresos de su operación. En esta primera frase, cada parte de la estructura anterior está siendo comercializada por socios selectivos.
Identidad: Weepaz — Pase al Metaverso, brinde soluciones para que las empresas administren el tiempo de trabajo de los empleados, los beneficios y los eventos internos. Apuntar sirve como la capa de identidad web3.
Artículos: Orto — casa de moda digital, produce artículos de moda tanto físicos como digitales, vinculados por NFT y chip NFC. Ortho también trabaja con marcas y diseñadores locales para presentar sus productos y usuarios en web3. Con el objetivo de convertirse en un “planeta de la moda” abierto a la colaboración con todas las marcas.
Actividades: Rarámuri — Marathon on Metaverse, brinda herramientas para que los entusiastas de las carreras transmitan sus actividades en un espacio virtual, clasificación en vivo e interacciones. Con el objetivo de conectar todo tipo de deportes y ejercicios, el más reciente es el ciclismo.
Ubicaciones: Oficina del metaverso de Whydah — primera oficina en Vietnam en incorporar espacio virtual y presentación física, usar bluetooth y NFC para el check-in/out, y NFT para el acceso.
Capa de gamificación: IronSail — Proyecto de juego de cadena de bloques de esfuerzo colectivo, enfoque en hacer juegos 100% en cadena. Los estudios de juegos en IronSail se esforzaron mucho en las funciones de gamificación de blockchain utilizadas en nuestro ecosistema.
Otro desafío en la comunicación es la pregunta de por qué blockchain. Es divertido cada vez que veo un mercado bajista, me enfrento a esta pregunta. Y durante el último mercado alcista, fui yo quien le hizo esa pregunta a la gente. Porque en ese momento, la mayoría de los socios vieron a blockchain como un esquema de dinero rápido para emplear en su negocio, lamentablemente. Es por eso que pensé que la mejor respuesta es hacer que la parte de la cadena de bloques sea invisible. Si lo piensa, cuando navega por Internet, realmente no le importa cómo se transmiten e interconectan las redes. Los usuarios no prestan mucha atención a cómo suceden las cosas. Por eso decidimos transmitir el valor de blockchain a través de conceptos más familiares. A continuación se muestra cómo nos comunicamos utilizando el tema de la digitalización y el metaverso a tres audiencias clave.
El próximo desafío es la política: ¿blockchain será legal en Vietnam? La respuesta corta es que nadie lo sabe con seguridad. La respuesta larga es que lo que hacemos está bien alineado con el plan nacional de digitalización 2025-2030 (enlace incrustado https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2020/06/749.signed.pdf), establecidos por nuestro Primer Ministro.
A través del plan, el gobierno vietnamita fomenta los experimentos tecnológicos en áreas con regulaciones poco claras. Además, blockchain se encuentra entre las nuevas tecnologías que recibieron un impulso en la educación y la investigación. Los desarrollos de Kyokai están alineados con varias misiones importantes en el plan. La siguiente tabla muestra algunas extracciones de dicho plan.
Misión/Dirección
Características de Kyokai
IV.4.a. Un sistema de identificación para toda la población
DID, KYC, Gestión de Cuentas blockchain
IV.4.d Identificar y alentar a las empresas vietnamitas a construir plataformas abiertas al público en todas las industrias
KardiaChain es la cadena de bloques pública integrada para todos los Kyokai
IV.6.c. Priorizar la investigación de blockchain y apoyar negocios relacionados
Algunas tecnologías de Kyokai ya están registradas en el Ministerio de Tecnología y Ciencia
V.5. Desarrollar VR/AR como parte del gobierno digitalizado
Capa de gamificación y Universo Digital
Creo que la nueva tecnología no es adoptada por todos los individuos en un sistema social al mismo tiempo, sino más bien en una secuencia de tiempo, y puede clasificarse en grupos de adopción como sugiere la curva de campana de Rogers.
Para nosotros, para lograr la adopción masiva de Vietnam, nos dirigimos al primer 2,5% de la población, el innovadores. A partir de marzo de 2023, el segmento de innovadores en Vietnam comprende aproximadamente 2,5 millones de personas, de una población total de alrededor de 100 millones. Un informe de EY de consumidores digitalmente activos de 2015 identificó varias formas clave de identificar a los innovadores: son más jóvenes y más ricos, están dispuestos a correr riesgos y tienen una interacción más cercana con otros innovadores. Los innovadores están enfocados en el futuro, por lo que siempre exploran y adoptan nuevas tecnologías con alta tolerancia al riesgo.
Miremos a Gen Z, una generación que está alterando cada quo social y deseando nuevas ideas, creatividad y la libertad de expresar su identidad auténtica a través de plataformas en línea. De hecho, representan al grupo Innovator y son una excelente opción para la adopción de blockchain.
Mientras evaluamos al grupo Gen Z, observamos que constantemente buscan mejorar sus interacciones en línea y abrazar el movimiento “auténtico”, habiendo crecido en un mundo que ya estaba en línea. Con Kyokai, les brindamos herramientas para moverse libremente entre el mundo físico y el digital, en un entorno auténtico, confiable y verificable.
Creemos que en los próximos 5 años, la convergencia online-offline es una realidad innegable. Habrá una gran necesidad de infraestructura debajo. Por lo tanto, posicionamos a Kardiachain para que se convierta en la primera cadena de bloques que permita unir los dos mundos. KardiaChain es la parte vital del plan, como el mismo papel en el que se dibuja el MAP. Si tuviéramos que construir todo este sistema sobre una infraestructura centralizada, nunca funcionaría. Si tuviéramos que construir sobre Ethereum, no podríamos hacer invisible la parte de la cadena de bloques debido a las tarifas y la cantidad de personalización requerida. Si tuviéramos que usar una cadena privada, perderíamos la confianza de los adoptantes educados más adelante. En pocas palabras, para cualquiera que desee crear algo similar, KardiaChain es la mejor opción: rápida, flexible, interoperativa y preparada para el futuro. KardiaChain v2, Kyokai, será una evolución. Evolucionando de nuestra misión original de interoperar entre las cadenas, ahora uniremos los versos, comenzando con el límite físico-digital.
En resumen, el MAP nos muestra estos pasos a seguir:
Proporcione soluciones digitalizadas con KardiaChain incorporado. Alinearse con las necesidades de la sociedad para acelerar la concientización. Lanzar productos para usuarios de tipo innovador.
Qué esperar en los próximos días:
Nueva hoja de ruta, para fines de marzo de 2023. Libro blanco de Kyokai, para el 15 de abril. Nueva estructura de personal para el ecosistema, para fines de abril. Lanzamiento del plan de marketing y comunidad, para fines de abril.