Tras nuestros desarrollos más recientes y en previsión de los próximos eventos, pensamos que le gustaría tener más detalles sobre nuestro equipo, cómo está organizado y cómo contratamos a personas con talento para construir la plataforma de distribución de juegos que está esperando. En la segunda parte, le daremos una actualización sobre nuestra cadena de bloques y el hito que hemos alcanzado.
En Ultra, confiamos en la metodología Scrum para mantener nuestro ritmo y crear orden. En pocas palabras, Scrum es un marco que ayuda a los equipos a trabajar juntos. Al igual que un equipo de rugby (donde recibe su nombre) entrenando para el gran juego, Scrum alienta a los equipos a aprender a través de experiencias, autoorganizarse mientras trabajan en un problema y reflexionar sobre sus ganancias y pérdidas para mejorar continuamente. Es una metodología poderosa para el desarrollo de software que es estricta y flexible.
La mayoría de nuestros más de 60 empleados son desarrolladores divididos en 5 grupos principales: el equipo blockchain, el equipo Cliente, el equipo Devops, el equipo Data y el equipo Core. El equipo central está organizado en lo que llamamos escuadrones. Cada uno de los 4 escuadrones actuales tiene varios objetivos (ver los detalles en el artículo escrito por nuestro equipo hace dos meses) y el resultado de su trabajo se presenta en una reunión quincenal llamada "Revisión de Sprint". También tenemos reuniones de planificación de sprint, retrospectivas y refinamiento que nos ayudan a estar al tanto de las tareas en las que estamos trabajando.
¡Revisión de Sprint con un equipo remoto completo!
Como saben, nuestro objetivo es llegar a alrededor de 100 miembros del equipo y es por eso que recientemente contratamos a Mathilde Kurzawa como nuestro nuevo Gerente de Adquisición de Talento.
Su papel es fundamental para que Ultra funcione bien, ya que tiene que enfrentar varios desafíos, como encontrar desarrolladores calificados para tareas específicas y garantizar que los miembros de nuestro nuevo equipo se integren de manera eficiente para que nuestro flujo de trabajo general no se vea afectado por la cadencia regular de contratación.
Nuestra estrategia de contratación no solo se enfoca en acelerar el desarrollo de la plataforma Ultra, sino también en escalar nuestro equipo para que estemos listos para alimentar nuestro viaje posterior al lanzamiento, administrar este aspecto no es una tarea fácil, ya que los puestos que queremos ocupar son Realmente específico.
Por otro lado, Ultra es una compañía atractiva con mucho potencial. Las personas que se unen a nosotros son apasionadas y buscan esa oportunidad profesional única en la vida. Las industrias en las que estamos trabajando (blockchain y juegos) son actualmente las de más rápido crecimiento en la economía virtual y la industria del entretenimiento, a pesar de las diversas crisis que el mundo enfrenta actualmente.
