En cualquier organización, el equipo de recursos humanos es responsable del proceso de contratación de extremo a extremo. Esto incluye identificar vacantes, formular descripciones de trabajo, encontrar una buena fuente para localizar candidatos, explorar y seleccionar a los candidatos, programar entrevistas, realizar verificaciones de antecedentes, redactar cartas de oferta y completar las formalidades de unión. Según los datos de LinkedIn, solo el 30% de las empresas pueden ocupar un puesto vacante en 30 días. El otro 70% toma entre 1 y 4 meses. Según la investigación, el 86% de los profesionales de reclutamiento sienten que el uso de un Sistema de Seguimiento de Solicitantes (ATS) efectivo acelera el proceso de contratación.
Agilizar la contratación con ATS
Un ATS ayuda con el análisis de datos, la asistencia para el cumplimiento, la integración y el suministro de personal desde sitios de redes sociales, seguimiento de referencias, programación de entrevistas y despliegue de ofertas. Un ATS puede o no reducir su costo de contratación, pero ciertamente acelerará el proceso. Proporciona una plataforma para atraer candidatos pasivos.
El mercado laboral actual se enfrenta a la escasez de talentos, y las empresas buscan constantemente a los empleados adecuados para ayudarlos a alcanzar sus objetivos comerciales. El acceso al talento se está volviendo crítico con el surgimiento de la economía del concierto. Es muy importante tener una estrategia que ayude a superar este problema. Inicialmente, el talento era la mercancía, pero ahora las herramientas utilizadas para obtenerlos se están convirtiendo en mercancías. Hoy, ATS es la herramienta más innovadora que puede ayudarlo a adquirir candidatos competitivos.
Dada la escasez de talento, los solicitantes están en condiciones de tomar las decisiones. Si bien, en promedio, el proceso de contratación demora entre 30 y 90 días, los candidatos a menudo no están dispuestos a esperar mucho. Si consiguen una buena contraoferta de otra empresa antes de que despliegue su oferta, lo aceptarán con mucho gusto. Esto se usa como una estrategia de mercado para vender ATS como un producto básico, y los ATS están emergiendo como una tecnología y herramientas de optimización de procesos. Se espera que el mercado alcance los $ 2.34 mil millones para 2026.
Evolución de los ATS
El desarrollo de ATS está revolucionando el panorama de contratación, en parte debido a la creciente demanda. Para sobrevivir en este mercado competitivo, se agregan continuamente nuevas funciones como Inteligencia Artificial y aprendizaje automático para proporcionar una solución completa. Cuando un equipo decide integrar el ATS en su proceso de reclutamiento, su selección se basa en gran medida en el precio y las características.
¿Cuánto te costaría un ATS?
Un ATS para empresas medianas o pequeñas podría costar alrededor de $ 350 por mes con un costo de instalación único. Existen múltiples modelos de precios disponibles en el mercado.
Pago por reclutador: Hay un cargo de instalación único para el software. El proveedor cobrará en función de la cantidad de empleados que tendrán acceso administrativo al software. El precio de este modelo es de $ 60 a $ 100 por reclutador por mes y es utilizado principalmente por los reclutadores.Apertura de pago por trabajo: Este modelo cobra por solicitante o puesto y puede variar entre $ 5 y $ 20 por solicitante / puesto. Este modelo permite que un número ilimitado de usuarios acceda a este software.Pago por empleado: Según este modelo, los proveedores cobran en función de la cantidad de empleados que trabajan en la organización. El costo varía de $ 4 a $ 7 por empleado para pequeñas y medianas empresas y alrededor de $ 1 por empleado para grandes organizaciones.Pago por módulo: Este modelo de precios proporciona soluciones de recursos humanos unificadas. Tienen su suite de software de gestión de recursos humanos (HRMS). Bajo este modelo, el cliente puede pagar la suite completa o los módulos individuales.
La compañía también debe considerar el costo adicional de las funciones, implementación y capacitación de complementos.
La automatización es el futuro.
Como dijo Bill Gates, “La primera regla de cualquier tecnología utilizada en un negocio es que la automatización aplicada a una operación eficiente aumentará la eficiencia. La segunda es que la automatización aplicada a una operación ineficiente aumentará la ineficiencia ”. Por lo tanto, antes de seleccionar un ATS, una empresa necesita hacer una investigación exhaustiva del mercado. Deben determinar si un ATS reducirá su costo de contratación y, en caso afirmativo, cuáles serían sus ahorros directos. Teniendo en cuenta su retorno de la inversión, deben considerar los factores intangibles. ATS ha elevado los estándares de contratación, ha elevado los índices de retención, ha aumentado la productividad y ha mejorado la apariencia de la marca.