La comunicación es clave para cualquier negocio, pero es aún más importante para un negocio descentralizado. Con personas de todo el mundo en diferentes zonas horarias y localidades, debe haber una manera fácil de asegurarse de que el equipo esté en la misma página. Dos miembros del equipo no deberían estar trabajando por separado en el mismo proyecto, pero todos los proyectos deben tener un miembro asignado. Esto requiere buena comunicación. Varias aplicaciones pueden ayudar con esto. En cuanto a Blockonomics, Slack es un gran salvador. Nos ha permitido a todos mantener un contacto rápido y organizar proyectos de trabajo fácilmente.
Nuestro animado Slack permite una comunicación rápida y fácil.
Además, solo porque la compañía es remota, no se debe descartar la comunicación cara a cara. Realizar una clase de conferencia en línea es importante, permite que el equipo exprese mejor en qué están trabajando y permite que el jefe proporcione una mejor retroalimentación. También ayuda a aumentar la camaradería entre el equipo si pueden poner cara y voz a los mensajes escritos.
Al fomentar una buena comunicación entre los trabajadores, los proyectos se terminan de manera eficiente y nadie se queja de que alguien más esté haciendo su trabajo. Por supuesto, Internet y las nuevas aplicaciones permiten que todos se mantengan en contacto, ya sea en una oficina en India, en su hogar en los EE. UU. O en un avión a 35000 pies sobre Groenlandia. Cualquier trabajo que se produzca puede compartirse fácilmente a través de aplicaciones como Dropbox y Google Drive. Esto ofrece un medio fácil para mostrar qué trabajo se está haciendo y recopilar comentarios sobre un proyecto.
Sin embargo, para los empresarios que buscan crear una puesta en marcha remota, una cosa clave es evitar la microgestión, como se menciona en este artículo. Con una fuerza laboral descentralizada, puede ser difícil para un jefe no poder ver en qué se está trabajando todo el tiempo. Sin embargo, es importante confiar en sus empleados, ya que trabajarán diferentes horas y a su propio ritmo, por lo tanto, siempre que cumplan con la fecha límite, dejen que hagan su trabajo. Si hay demasiada microgestión, puede disminuir la eficiencia en los empleados, además de ralentizar los tiempos de respuesta. Si el jefe está en los EE. UU. Y el empleado en Europa, el empleado tendría que esperar al jefe que aún podría estar durmiendo.
Pagar a sus trabajadores puede ser un problema. Obviamente, en un negocio remoto no puede enviar un cheque a casa con el empleado el día de pago. Las transferencias electrónicas incluyen tarifas elevadas que pueden ser perjudiciales para una pequeña empresa. Blockonomics ha solucionado esto mediante el uso de criptomonedas. Por ejemplo, me pagan con la herramienta de facturación Blockonomics. Acabo de completar la cantidad de dinero que me pagan, y mi jefe me lo envía. Las únicas tarifas son los costos de transacción estándar de Bitcoin.
¡Trabajadores de todo el mundo!
Por supuesto, hay algunos aspectos negativos para un lugar de trabajo completamente remoto. Cuando se usa la comunicación directa en persona, la retroalimentación se puede dar aún más eficientemente. Es mucho más fácil mirar la misma pantalla mientras se discute un proyecto. También hay algo divertido en salir con el jefe y los compañeros de trabajo para tomar una cerveza después del día de trabajo. Difícil de lograr en un negocio descentralizado, ¡aunque algunos de nosotros en Blockonomics lo logramos!
¡Hay algo agradable en esa cerveza después del trabajo!