Según un informe de Bloomberg, los abogados del criptoexchange FTX en bancarrota han estado explorando la posibilidad de reiniciar la empresa. El equipo legal del intercambio ha examinado cuestiones fiscales, implicaciones de seguridad cibernética y pruebas de experiencia del usuario.
Según el informe, solo en febrero, su factura ascendió a $ 13,5 millones, lo que refleja un esfuerzo significativo de los abogados de Sullivan & Cromwell para recuperar miles de millones de dólares en activos y supuestamente cooperar con las fuerzas del orden para el posible reinicio del intercambio de cifrado caído, anteriormente dirigido por Sam Bankman-Fried.
El ambicioso plan de FTX para relanzar el intercambio
John J. Ray III, el nuevo director ejecutivo de FTX, ha expresado su interés en reiniciar el intercambio internacional de la empresa, FTX.com, para “recuperar valor para sus acreedores y clientes”. Sin embargo, la quiebra del intercambio de criptomonedas puede complicar este esfuerzo.
El colapso de FTX dejó a los acreedores con al menos $11.6 mil millones en reclamos y desestabilizó todo el mercado de criptomonedas con ramificaciones en curso. Por lo tanto, cualquier esfuerzo por reiniciar el intercambio sería complejo y requeriría una gran experiencia legal y regulatoria para navegar los diversos desafíos y riesgos.
Uno de los desafíos críticos que enfrenta FTX es reconstruir la confianza con sus clientes y la comunidad de criptomonedas en general. Esto requerirá un esfuerzo concertado para abordar los problemas que llevaron al colapso de la empresa, incluida una mejor gestión de riesgos y una mayor transparencia en torno a sus operaciones.
Para muchos, este ha sido el punto de partida de la represión criptográfica de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) contra la industria. Según el informe, no está claro si la nueva administración de la empresa reiniciará el intercambio.
Sin embargo, hay dos posibilidades para el recién nombrado equipo de cara al futuro del canje caído. Primero, el reinicio podría ser un esfuerzo limitado para procesar retiros para clientes que no pudieron acceder a sus fondos debido al colapso del intercambio. La segunda posibilidad es que el reinicio podría ser un esfuerzo más amplio para relanzar todo el negocio.
Manejo anormal informado por el equipo de FTX
El primer informe provisional de John Ray III a los directores independientes sobre fallas de control en el intercambio FTX sugiere que descubrieron una “falta significativa de registros y evidencia con respecto a la ubicación y accesibilidad tanto de la moneda fiduciaria como de los activos digitales”. No estaba claro dónde se guardaban estos activos o cómo se podía acceder a ellos.
Además, el informe señala una amplia “mezcla de activos”, lo que significa que era difícil determinar qué activos pertenecían a qué clientes. Lo que podría haber llevado a importantes desafíos legales y financieros para la empresa y sus clientes.
Además, el informe sugiere que el Grupo FTX tenía importantes deficiencias en la estructura organizativa y las prácticas de gestión. Específicamente, la empresa necesitaba personal o liderazgo más independiente y experimentado en múltiples áreas esenciales, incluidas finanzas, contabilidad, recursos humanos, seguridad de la información y seguridad cibernética. La empresa debe estar mejor equipada para gestionar sus operaciones y salvaguardar los activos de los clientes.
Además, el informe destaca la falta de supervisión de la junta, lo que sugiere que los procesos de liderazgo y toma de decisiones de la empresa no estaban sujetos a un escrutinio o rendición de cuentas adecuados. En general, estos son temas importantes que el grupo de gestión recién designado debe superar en caso de un posible reinicio de las operaciones del intercambio.
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