Por qué la creación de equipos remota es importante
Una conexión a Internet, una herramienta de videoconferencia como Zoom, una aplicación de mensajería para equipos como Slack o MS Teams.
Por qué los equipos remotos deberían jugar juegos
Los juegos alivian el estrés
7 juegos y actividades de creación de equipos virtuales
1. Búsqueda del tesoro
Las búsquedas del tesoro permiten que los miembros del equipo colaboren entre sí, a la vez que les permiten delegar tareas y utilizar las fortalezas y habilidades de los demás.
Divida a sus empleados en dos o más equipos. Cree una lista de artículos que cree que la mayoría de las personas tendrán en sus hogares. Ponga el reloj en 5 minutos y haga que cada equipo vaya a buscar sus artículos. Si está en una videollamada, pídale a cada equipo que muestre lo que encontraron. Y el equipo con más artículos recolectados es el ganador.
2. Cuentacuentos
¡Nosotros, los humanos, vivimos para las historias! Crea una llamada de Zoom y da algunas palabras al azar a cada persona. Y luego, pídales que creen una historia usando esas palabras al azar. Es muy divertido y a sus empleados también les va a encantar, ya que se ríen con sus historias.
3. Introducción creativa de nuevos empleados
Es importante comenzar una sesión de formación de equipos, ya que marca la pauta para el resto de las actividades que se avecinan. Este es un método divertido y creativo para hacer que las presentaciones de los nuevos empleados sean menos incómodas y más alegres.
Pregunte a cada persona: "Si pudieras ser cualquier personaje de dibujos animados, ¿cuál sería?"
Luego, cada persona debe escribir su respuesta en una hoja de papel. Cuente hasta tres y pida a las personas que muestren sus respuestas.
4. Acertijos y cuestionarios
Puede publicar un acertijo y pedir a los miembros de su equipo que respondan con respuestas dentro de un período de tiempo. Dígales que no utilicen ningún motor de búsqueda ni que escriban respuestas que ya conozcan.
También puede jugar concursos virtuales. Simplemente salte a Trivia y cree un cuestionario. Invite a su equipo a unirse y deles unos segundos para responder a cada pregunta. Cuente las puntuaciones y anuncie al ganador. Ayudará a los equipos a vincularse, sin importar dónde se encuentren.
5. Juegos de memoria
¿Quiere comprobar qué tan creativos son sus empleados? Juega un juego de memoria. Es un juego de comunicación en el que alguien describe una imagen y todos dibujan lo que escuchan.
Puede usar herramientas como Skribbl, Wordraw y Drawasaurus o simplemente usar la función Compartir pantalla + pizarra de Zoom. Simplemente conecte al equipo y podrá comenzar a jugar de inmediato.
6. Dos verdades y una mentira
Es un juego ligero y divertido. Realice una videollamada y pida a cada empleado que diga dos verdades y una mentira sobre sí mismos (no relacionados con el trabajo). Mantenga la mentira realista, para que no sea tan fácil de adivinar para todos. Los demás empleados deben adivinar cuál fue la mentira y quien adivine el derecho gana un regalo.
7. Esto o Aquel
Un juego sencillo que plantea preguntas que implican dos opciones. Se supone que los jugadores deben dar a conocer sus preferencias eligiendo una opción de respuesta, incluso si ninguno de ellos realmente les atrae.
No hay respuestas correctas o incorrectas en el juego. Es la opción elegida por la mayoría que le permite pasar a la siguiente ronda.
¿Listo para acercar a tu equipo remoto?
Comuníquese con Radhika Mohta para hacer una sesión de trabajo en equipo. Ella sacará a su equipo de sus caparazones, riendo, conectando y aprendiendo más unos de otros.
¿Juega juegos remotos en su empresa? ¿O tienes alguna pregunta? Por favor, deje sus pensamientos en la sección de comentarios a continuación.
Publicado originalmente el 7 de agosto de 2020 17:29, actualizado el 21 de enero de 2021