A medida que nuestro ICO avanza, es fascinante recibir comentarios de las personas. Cada vez que presentas el proyecto, te desafían, te hacen preguntas y te hace pensar cada vez más en tu propio proyecto; cómo mejorarlo y cómo anticipar estas preguntas en tu próximo lanzamiento. En línea, los comentarios pueden ser aún más fuertes. A menudo reforzados por su anonimato en línea, las personas no se detienen con sus opiniones sobre "lo que es bueno" y "lo que es malo".
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Curiosamente, el rango de compradores potenciales de tokens es amplio; desde cripto nerds acérrimos (¡en el sentido positivo de la palabra!) que buscan implementar su visión de un mejor Internet y mejores opciones tecnológicas, hasta compradores personales o institucionales por primera vez, con la esperanza de obtener una ganancia financiera (rápida) . Como resultado, las opiniones sobre lo que se percibe como una ICO "buena" y lo que no lo es, varían enormemente y, por supuesto, se reducen a las preferencias e intenciones de cada persona. Lo que me hizo pensar; "¿Qué sería una" buena "ICO para mí?". A pesar de haber reunido los materiales para nuestro propio proyecto, nunca había retrocedido y estructurado, por lo que fue un ejercicio interesante. Ciertamente no soy un especialista, pero esto es lo que se me ocurrió. ¡Me encantaría leer lo que piensas y cómo evalúas los proyectos que existen!
El paquete – Directo del bate, quizás controvertido. Llámame superficial, pero creo que el paquete general debe verse y sentirse bien. En mi opinión, dice mucho sobre las personas con las que estás tratando. Están vendiendo; son conscientes de eso? ¿Tienen ojo para los detalles? Si todo esto no se arma bien en esta etapa temprana, ¿qué puede esperar más adelante? Como dice el dicho; ¡nunca tendrás una segunda oportunidad para causar una primera impresión!
La proposicion – Para mí la idea es crucial. Amo el producto, amo la innovación, pero tiene que estar bien explicado e ilustrado. Tiene que resolver un problema del mundo real, hoy, y TIENE que tener viabilidad comercial. No soy un gran fanático de la tecnología por el bien de la tecnología. Dicho esto, me encanta leer las ICO y ver el potencial futuro: ¿a dónde podría ir? Especialmente si hay una ruta desde ser una aplicación ahora, hasta algún tipo de juego de infraestructura en el futuro.
Muchas ICO se centran en ser el "primero" o el "único", lo cual es excelente para fines de marketing, pero hasta cierto punto, no hay nada malo en tener competencia; no solo te hace mejor, sino que le da a la gente opciones y, sobre todo, muestra que hay un mercado. Lo más importante para mí es reconocer que hay otros y saber por qué eres diferente.
El dinero – El punto central de la ICO, casi desafortunadamente … No me importa el tamaño de la cantidad (de dinero recaudado), pero me importa si no hay relación con la realidad con respecto a la inversión requerida para entregar un producto. Y eso va en ambos sentidos; hay ICO bajas de un solo dígito que simplemente no recaudarán suficiente dinero para cumplir sus ambiciones, y hay ICO con números increíblemente altos, que te hacen preguntarte para qué se usará todo, fuera de los jets privados y el champán. ¡Se necesita un equipo muy hábil para gastar mucho dinero sabiamente!
Y aunque estamos en jets privados, ciertamente no soy fanático de los esquemas en los que los equipos son recompensados de manera desproporcionada. Aunque aprecio la recompensa de los fundadores, esto debería hacerse principalmente a través de otros esquemas como acciones y bonos impulsados por KPI, no dándoles mucho dinero / tokens por adelantado. Además, centrar las recompensas únicamente en el equipo directivo y no en los empleados es un gran "no, no" para mí. Es el compromiso de su equipo que lo ayudará en los tiempos oscuros. No reconocer que es un gran error.
Las economias – Personalmente prefiero las iniciativas a largo plazo, donde el valor del proyecto aumenta con el tiempo; constante como ella va. No soy un gran defensor de los proyectos de marketing, bombeo y volcado. Es excelente para cierto grupo de compradores, pero no creo que sea realmente beneficioso para el mercado / industria en el que estamos. Los proyectos fallidos, desafortunadamente, nos afectan mal a todos.
Para las fichas de utilidad en particular, me gusta entender cómo se usa la moneda; ¿Habrá mucha liquidez alrededor de la moneda, habrá una corriente continua de demanda continua e, idealmente, creciente?
El marco regulatorio – No soy alguien para el papeleo extenso y las reglas interminables, pero creo que el mundo de las criptomonedas en general y las ventas de tokens / ICO, en particular, se beneficiarían enormemente de una mayor regulación. Ayuda a acelerar la adopción global y a estabilizar el mercado. Por lo tanto, siempre miraré el marco legal en el que se está implementando una ICO.
En relación con esto, siempre considero el impacto legal del proyecto. ¿Es esto algo que podría tener problemas legales en ciertos países y el equipo del proyecto ha considerado estos problemas? La construcción de tecnología es relativamente fácil, pero su implementación global es un ejercicio muy desafiante, obstaculizado por muchos obstáculos que a menudo están lejos de ser técnicos.
La tecnología – En el corazón de cada proyecto se encuentra la solución tecnológica, y es crucial. Sin embargo, me gusta ver el equilibrio correcto entre la tecnología y el lado comercial de la propuesta. Este es probablemente el más difícil de acertar para todos, con tantas preferencias personales diferentes. Sin embargo, le da una indicación de la mentalidad del equipo; ¿solo piensan en el lado comercial o también están interesados en su tecnología?
En cuanto a la tecnología y la arquitectura en sí, personalmente no tengo que conocer todos los detalles, sino apreciar los problemas que el equipo cree que enfrentarán y cómo se resolverán. Con tantas incógnitas aún por descubrir, es importante que estas sorpresas sean atendidas en la solución, pero también en el plan. Las fechas precisas en las hojas de ruta, proporcionadas con muchos meses de anticipación, pueden dar confianza a algunas personas, pero la realidad muestra que cualquier cosa planificada más allá de 6 meses, generalmente estará sujeta a cambios. El mundo que nos rodea simplemente cambia demasiado para ser preciso durante un período de tiempo más largo.
El equipo – Por último, pero definitivamente no menos importante, y un gran factor para mí es la calidad del equipo. ¿Tienen la experiencia para sacar de un proyecto de esta magnitud? ¿Lo han hecho antes, tienen la experiencia en el tema, las habilidades de gestión, la red? O, probablemente igual de importante, ¿han reconocido que necesitan ayuda en ciertas áreas y han atraído a los asesores o socios adecuados para complementar el equipo? Por supuesto, cada iniciativa tiene que comenzar de a poco y no todas las personas pueden estar en su lugar el primer día, pero tener la madurez para admitir que es un paso importante.
Bueno, esa es mi lista. Quizás un poco más extenso de lo previsto. Ciertamente, estos no pretenden ser un conjunto de pautas; todos tienen sus propias intenciones y visión de cómo se ve el "bien". ¡Ciertamente me encantaría escuchar el tuyo! Deje sus comentarios a continuación o únase a la conversación en Telegram: https://t.me/MomentumToken.