A lo largo de la historia de la industria de la criptografía, es fácil encontrar los 3 caminos principales para iniciar proyectos de blockchain: Tipo 1, comience desde la red Bitcoin. Esto se refiere a las primeras bifurcaciones de la red Bitcoin, como LTC, BCH, etc. Tipo 2, comience desde Ethereum, ya sea una aplicación construida sobre Ethereum o una solución para la expansión de Ethereum. Tipo 3, comience con los asesinos de Ethereum, los primeros como EOS, los segundos como Polkadot, BSC, etc. Con todo, las startups en torno a estas tres lógicas narrativas casi se han convertido en el tema principal de la industria.
Las startups basadas en estas tres lógicas narrativas son aplicaciones impulsadas por la tecnología: La mentalidad de que primero se necesita una red robusta (rendimiento), segura (seguridad) y convincente (descentralizada) para impulsar las aplicaciones. El líder de la industria, Ethereum, cumple con los requisitos de seguridad y descentralización, pero falla en términos de rendimiento. Como tal, las nuevas empresas con mentalidad técnica se han dedicado a resolver en primer lugar el problema de rendimiento de Ether y, en segundo lugar, a encontrar alternativas a Ethereum. Aunque estas startups también están desarrollando aplicaciones como DeFi y NFT en paralelo, la dirección de estas startups que se centran en estar impulsadas por la tecnología es irrefutable.
Por supuesto, no todo el mundo suscribe las mismas creencias y formas de hacer las cosas.
La otra escuela de pensamiento es la mentalidad empresarial: la creencia de que la aplicación impulsa la tecnología, y no al revés. Los emprendedores piensan primero en cómo se puede aplicar la tecnología blockchain y luego resuelven los problemas técnicos que puedan surgir. Entre los proyectos en los que ha invertido Fenbushi Capital, VeChain definitivamente está en línea con esta mentalidad.
El cofundador y director ejecutivo de VeChain, Sunny Lu, fue una de las primeras personas en conocer Bitcoin en China. En 2013, Bitcoin pasó por una gran caída, pero Sunny no se inmutó y estaba más interesado en la tecnología y la lógica detrás de él que en la dramática volatilidad de su precio.
La percepción inicial de Sunny de la industria en ese momento era que la mayoría de las personas en la industria tenían inclinaciones técnicas, eran frikis, pero carecían de pensamiento sobre el producto. En aquel entonces, la industria se trataba de copiar y bifurcar el código de Bitcoin, con una mínima innovación y practicidad demostrada. Sus años de experiencia y mentalidad como CIO en LVMH Group, responsable de impulsar la tecnología con productos primero en la industria del lujo, le dijeron a Sunny que la industria blockchain carecía de talentos orientados al producto, y esta era exactamente su fortaleza.
Las raíces del desarrollo de VeChain se remontan al conocido de Sunny y Vitalik Buterin (fundador de Ethereum blockchain) a través del fundador de Fenbushi Capital, Shen Bo a finales de 2015. La discusión entre los dos llevó a Sunny a darse cuenta de la innovación y practicidad de la tecnología inteligente. tecnología de contrato. Al comienzo de la empresa, VeChain construyó su propia cadena de bloques autorizada basada en la arquitectura de Ethereum. Más tarde, VeChain consiguió su primer cliente de la industria del lujo donde Sunny solía trabajar.
En la etapa más temprana del desarrollo de una industria tan incipiente, no existía un modelo de éxito al que buscar o referirse. Un viaje tan emprendedor estaba destinado a ser accidentado y solitario. Afortunadamente, en términos de dirección, VeChain siempre ha tomado la decisión correcta.
La primera elección correcta fue la integración de tecnologías de IoT. Sunny tomó una decisión audaz que no fue bien recibida por la industria: integrar un equipo de IoT. El jefe de ese equipo de IoT, Jianliang Gu, más tarde se convirtió en el CTO de VeChain y construyó la plataforma ToolChain con su equipo.
La segunda elección correcta fue hacer una plataforma de cadena de bloques amigable para las empresas. Después de recopilar casos de uso potenciales, Sunny Lu descubrió que la forma de desarrollar una cadena de bloques privada / cadena de bloques de coalición de 0 a 1 para cada empresa no era sensata, lo que equivalía a construir una rueda repetidamente. La tarea más urgente es encontrar una cadena de bloques que pueda realizar negocios de manera estable. Con este fin, llamó a decenas de ejecutivos de empresas para buscar la plataforma blockchain ideal. Y la retroalimentación fue que la mayoría de las cadenas de bloques públicas en el mercado en ese momento no cumplían con sus requisitos. Como no había ninguno en el mercado, VeChain decidió construirlo ellos mismos.
El resultado fue VeChainThor blockchain: una de las primeras plataformas públicas de blockchain y contratos inteligentes que utiliza PoA (Prueba de autoridad) como mecanismo de consenso subyacente. La cadena de bloques VeChainThor se desarrolló específicamente y tiene muchas de sus características técnicas, incluida la estructura de consenso y gobierno, así como un modelo económico orientado a la adopción a escala empresarial. Después de más de un año de desarrollo, VeChainThor blockchain se puso en línea el 30 de junio de 2018.
La tercera elección correcta fue lanzar la plataforma VeChain ToolChain ™. Desde 2018, la plataforma VeChain ToolChain ™ se ha desarrollado para ser una solución completa, lo que hace que sea más rápido y más económico para las empresas desarrollar aplicaciones blockchain para sus negocios.
Al principio, mientras VeChain exploraba los escenarios y la industria de aplicaciones de blockchain, muchos socios de ideas afines se unieron, en los cuales Fenbushi Capital fue uno de ellos que se mostró optimista sobre el espíritu práctico de VeChain y se convirtió en su inversor ángel. Después de eso, DNV y PwC también vieron el potencial en el modelo comercial de VeChain y reconocieron a Sunny y su equipo en el proceso de cooperación, y mejoraron su participación de socios a inversores.
“DNV es la TIC (Pruebas, Inspección y Certificación) más autorizada del mundo en la industria, y blockchain es, con mucho, la tecnología complementaria más efectiva. Actualmente, todos los productos digitales fabricados por DNV (My Story ™, My Care ™ y MyBaby) utilizan la plataforma blockchain VeChainThor. Además de eso, los recursos de la industria de PwC son un complemento de la experiencia técnica de VeChain y, al trabajar juntos, mejoran aún más las capacidades de expansión comercial de VeChain. En el futuro, PwC también se centrará en nuevos negocios en soluciones digitales, lo que ayudará enormemente y expandirá el ecosistema VeChain ”. Sunny dijo.
Articulo completo (en chino) se publicó a través de VeChain Official WeChat el 28 de julio.