Dicho esto, ahora es mucho más simple analizar datos y convertirlos en información. A mediados y finales del siglo XX, los corredores fueron fundamentales porque sabían qué vinculaba a dónde y quién vinculaba a quién. Jugaron un papel proactivo y a menudo invaluable en el desarrollo de un proyecto porque a menudo tenían una muy buena idea de cómo encajaban las piezas. Sabían dónde se podían encontrar alternativas si se desarrollaba un problema con un aspecto u otro.
El nivel de análisis de datos e información que ahora podría estar disponible como resultado de la tecnología podría potencialmente socavar el valor de este aspecto de la función del corredor, particularmente cuando agrega las tarifas del corredor. Si puede hacer más, más rápidamente, a un precio más bajo, entonces se podría sugerir que los corredores se conviertan en un lujo innecesario y costoso.
En el próximo artículo, discutiremos cómo la estructura de financiación del sector de petróleo y gas podría estar a punto de cambiar como resultado de y preguntaremos si esto conducirá a una disminución irrevocable en el papel del corredor.