Por Rana DiOrio, cofundadora y directora general de Creative Mint, Inc.
La forma en que hemos estado introduciendo los medios de comunicación infantiles en el mundo es ineficiente, requiere mucho tiempo, no es democrática, está encubierta y se realiza de una manera que no respeta a los creativos. Según Jeff Goins, el autor más vendido de cinco libros, incluyendo The Art of Work y Real Artists Don’t Starve:
“Un creativo es un artista. No solo un pintor o músico o escritor. Ella es alguien que ve el mundo un poco diferente a los demás. Una creatividad es una individual. Él es único, alguien que no encaja en ninguna caja. Algunos piensan que los creativos son iconoclastas; otros los ven como rebeldes. Ambos son bastante aptos. Un creativo es un pensamiento. líder. Influye en las personas, no necesariamente a través de la personalidad, sino a través de sus dones y talentos innatos ".
En mi último artículo, hice referencia al reciente informe del Author's Guild que detalla la abrupta disminución en los ingresos de los autores, lo que llevó a la organización a invocar una "crisis de proporciones épicas para los autores estadounidenses". El presidente del gremio de autores, James Gleick, dijo sobre los resultados de la reciente industria de la organización. encuesta, "Cuando empobreces a los autores de una nación, empobreces a sus lectores".
En el transcurso de más de una década en los medios de comunicación para niños, he llegado a comprender que el punto de Gleick es un resultado directo de nuestra negativa a honrar a los artistas, individuos y líderes de opinión que crean historias. No sé sobre ti, pero estoy bastante cansado de consumir temas de princesas y superhéroes con mis hijos. Desde 1998, Disney ha lanzado 17 películas de princesas, casi una por año. Podemos hacerlo mejor. Debemos hacerlo mejor si esperamos equipar a nuestros hijos con los valores y las herramientas que necesitan para navegar en este mundo cada vez más complicado.
Necesitamos empoderar a los creativos. ¿Por qué solo la propiedad intelectual o la propiedad intelectual de grandes compañías multimedia se elevan hacia la estratosfera del éxito? ¿Por qué las historias significativas que imbuyen valores positivos con personajes relacionables también pueden disfrutar de un gran éxito comercial? La respuesta es, ellos pueden. Los creativos son los verdaderos superhéroes, y estamos a punto de mostrarte.
Transparencia y claridad. ¿Cuántas veces ha escuchado "lo sabré cuando lo vea", en respuesta a una pregunta planteada con respecto a los criterios de adquisición? Esa es una respuesta perezosa y no es justa para los creativos. Creemos que los criterios de selección deben ser transparentes y fácilmente disponibles. Cuando un creativo utiliza la plataforma Creative Mint, sabrán exactamente qué es lo que busca nuestro sistema de investigación basado en inteligencia artificial y, además, recibirán un puntaje para que sepan dónde se destacaron y dónde pueden no haber cumplido con las expectativas.
Democracia e igualdad de acceso.. En el mundo de los medios, las barreras de entrada dejan muchas grandes obras sin descubrir. Los creativos que poseen una propiedad intelectual digna carecen de acceso directo a los tomadores de decisiones de adquisición, por lo que nunca tienen una posibilidad real de ser descubiertos. Además, si pueden enviarse a los editores relevantes, directamente oa través de un agente, inevitablemente encuentran sesgos durante el proceso de selección. Creative Mint planea romper estas barreras y tratar a todos los Creatives por igual, sin importar cómo se identifiquen, cuál es su color de piel, dónde viven, etc.
Descentralización. Otro desafío que enfrentan los creativos es que la toma de decisiones con respecto a si su IP se adquiere o no, y luego en qué medida se explota, se centraliza. Esto sirve para promover un sesgo en la selección de la propiedad intelectual que, en última instancia, llega a las manos de una población cada vez más multicultural y diversa de niños y adultos preocupados. En Creative Mint, prestamos mucha atención a cómo nuestras audiencias están alineando sus dólares con sus valores. A medida que los datos generados por los socios de canal en nuestros ecosistemas de marca regresan al Sistema de Vetting, son nuestras audiencias, en lugar de grupos centralizados de tomadores de decisiones, quienes estarán haciendo un seguimiento del zeitgeist en los medios infantiles.
El respeto. A menudo, una vez que la IP tiene licencia para el editor, la creatividad no se incluye en el proceso creativo ni en la planificación estratégica sobre la mejor manera de atraer y enriquecer las vidas de su público. Este es un descuido trágico. Los creativos son conocedores y apasionados de sus marcas y, por lo tanto, pueden ser invaluables para aprovechar el potencial de su propia propiedad intelectual, especialmente en lo que se refiere a marcas dirigidas específicamente para niños. Son la creación y el campeón de la marca. Creative Mint reconoce esto e incluirá Creatives a lo largo del ciclo de vida del diseño, desarrollo y propagación del ecosistema de marca.
Colaboración. Durante mi década en la industria editorial, me sorprendió la escasez de colaboración entre los creativos y sus editores. Durante el proceso típico de publicación de un libro de imágenes, una vez que un editor adquiere la propiedad intelectual, Creative trabaja con un editor para generar un manuscrito final. Luego, el editor selecciona un ilustrador para el proyecto y trabaja con el Director de Arte para generar el producto terminado. ¡El autor a menudo no está involucrado en la creación o el refinamiento de la narrativa visual de su propia historia! Creative Mint los hará creativos integrales para el desarrollo de su trabajo y los conectará directamente con los otros creativos que contribuyen a la expansión del ecosistema de su marca en el camino.
Propiedad. Con las transacciones de derechos de propiedad intelectual, la creatividad renuncia o retiene la propiedad y, en cualquier caso, tiene derecho a las regalías generadas por el contenido o los productos creados mediante la propiedad intelectual. He aprendido mucho sobre transacciones de derechos de propiedad intelectual durante la última década, tanto como creativo como editor, y Creative Mint se beneficiará de las lecciones aprendidas. Si la creatividad debe ser respetada como un elemento central en la creación y propagación de un ecosistema de marca, entonces la creatividad debe mantener la propiedad de su propiedad intelectual. Es su bebé, y quitárselo es arrogante e irrespetuoso. Permitir que la propiedad permanezca en Creative crea confianza para que Creative Mint pueda asumir un papel de liderazgo en la creación de relaciones y la ejecución de las transacciones de derechos necesarias para crear el ecosistema de marca en asociación con Creative. En consecuencia, Creative Mint facilitará el financiamiento, la germinación, la concesión de licencias, el desarrollo de productos y la comercialización de la propiedad intelectual de Creative, mientras que Creative conserva la propiedad de la misma.
Inversión en desarrollo de ecosistemas. Para los Creativos, su mejor compañero potencial al comienzo del viaje de su historia suele ser su peor socio potencial una vez que su trabajo está listo para ingresar al mundo. Los editores rara vez tienen acceso al capital, ni tienen los recursos o la perspicacia para generar y ejecutar una hoja de ruta de desarrollo de productos o una estrategia de marca y marketing para explotar completamente la propiedad intelectual de Creative. Está bien que los editores se centren en hacer lo que mejor saben hacer: hacer y distribuir libros, pero es un modelo que deja la propiedad intelectual sin asignar y las creatividades sin pagar. Creemos que hay una mejor manera. "Germinaremos" y luego "propagaremos" la propiedad intelectual de los Creatives con una estrategia integral y dinámica para el éxito a largo plazo. Comenzaremos por idear una hoja de ruta detallada para el desarrollo del producto. Luego, diseñaremos una estrategia de marca y un libro de jugadas de marketing. Comenzaremos a desarrollar productos aprovechando nuestras relaciones con nuestros socios de canal (a saber, editores, creadores de video y cine, desarrolladores de videojuegos, plataformas EdTech, productores ejecutivos y artistas de grabación, fabricantes de productos de conciencia, etc.). Desarrollaremos socios de canal que estén tan comprometidos con la colaboración transparente como nosotros.
Remuneración e incentivos. Como reveló la encuesta del Gremio de Autores, y lo sé por experiencia personal, los autores más aclamados por la crítica y queridos no pueden confiar exclusivamente en los derechos de autor para mantenerse a sí mismos y a sus familias. Además, el tiempo de demora en el pago de regalías es material, a menudo más de 90 días. Si bien no todas las IP son adecuadas para servir como la base de un ecosistema de marca, existe una gran cantidad de IP inactiva. Hay creativos que no solo podrían mantenerse a sí mismos y a sus familias, sino también prosperar con los ingresos que reciben de su PI. Y no solo el Creative que es el propietario de IP, sino también cada socio de canal y miembro de la cadena de suministro creativo en un ecosistema de marca. Todos los miembros de la cadena de suministro creativo, incluidos nuestros creativos y socios de canal, tendrán derecho a recibir algo de Creative moneda® como remuneración adicional e incentivo para ayudar a la marca a prosperar (como un grupo de opciones). Inicialmente, nos comprometeremos con nuestros creativos y socios de canal en la forma en que se han acostumbrado a hacer negocios, con contratos en papel y moneda FIAT. Con el tiempo, los acuerdos comerciales se codificarán en contratos inteligentes y la totalidad o parte de la remuneración se satisfará con el cifrado convencional (por ejemplo, Bitcoin, Ether, etc.) y / o Creative moneda. Una vez que eso suceda, los ciclos de pago se reducirán considerablemente, de modo que cuando se pague a un socio de canal, se pagará una creatividad poco después.
Gestión de Derechos. Si alguna vez ha visto una declaración de regalías, sabe que no son exactamente sencillas y fáciles de entender. De hecho, la mayoría de las declaraciones de regalías vienen con una página o más de instrucciones sobre cómo interpretarlas. En el espíritu de transparencia y claridad, los creativos tendrán acceso a los datos generados por el ecosistema de su marca a través de la plataforma Creative Mint. De esta manera, pueden hacer un seguimiento del rendimiento de su marca y ver cómo se está remunerando exactamente. Con el tiempo, las transacciones de derechos de propiedad intelectual se codificarán en contratos inteligentes de ejecución automática. La plataforma Creative Mint se integrará con las soluciones emergentes que están comprometiendo transacciones de derechos de propiedad intelectual para bloquear cadenas con el objetivo de fomentar la eficiencia y la claridad en la distribución de regalías.
Optimización de datos. Otro obstáculo para aprovechar al máximo el potencial de un trabajo es que los datos asociados con el rendimiento de la propiedad intelectual están fragmentados y son propiedad del desarrollador de contenido o del fabricante de la mercancía que otorgó los derechos. Entonces, incluso si un libro de imágenes se convierte en una película, el editor no suele tener acceso a los datos de la película y viceversa. La plataforma Creative Mint integra los datos de cada socio de canal y los pone a disposición de todos los socios de canal, así como de Creative. Imagínese lo poderoso que sería para un editor saber, por ejemplo, que para una historia centrada en el personaje dirigida a niños de 5 a 8 años, el proveedor de camisetas de moda ética está vendiendo un número material de niños pequeños. camisas El editor sabría que los adultos comprensivos están leyendo su historia a los niños pequeños y es posible que deseen publicar un libro de cartón o al menos agregar una campaña de marketing dirigida a los compradores de contenido para niños pequeños, ¿verdad?
En resumen. Nunca ha habido una mayor necesidad de contenido significativo, especialmente para nuestros hijos. Es imperativo que el contenido infantil tenga un estándar de excelencia más alto que el contenido para adultos porque la audiencia es una clase formativa y protegida. Si los autores dignos no pueden obtener un ingreso adecuado, se verán obligados a hacer otras cosas para mantenerse a sí mismos. La pérdida de Creatives es la pérdida de contenido de calidad y una oportunidad de puertas abiertas para que florezca un contenido que no sea tan valioso. Ya es hora de solucionar este problema e interrumpir este ciclo. Creemos que el camino a seguir implica honrar a los creativos, crear marcas orientadas a un propósito con su propiedad intelectual y apoyarlas con un plan de acción que sea eficiente, democrático, descentralizado, basado en datos y transparente.
Rana DiOrio, cofundadora y directora general de Creative Mint, se encuentra actualmente en Ámsterdam y participa en la conferencia The Next Web (9 y 10 de mayo de 2019). Si tú también estarás allí, ella tendrá una mesa redonda titulada "¿Así que quieres escribir un libro para niños? Descubra cómo la última tecnología puede ayudar "(Día 1; Sprint 13: 15–14: 00), que estaba completamente reservado, por lo que considere asistir a su panel de discusión con Maurice Schutte y moderado por Margarita Khartanovic titulada" ¿Cómo blockchain empoderará a la industria creativa? " ”(Día 2; Lugar 3: Tenedor duro; 15: 35–16: 00) en # TNW2019. Entonces Creative Mint es patrocinador de, y Rana presentará en Tokenized Assets New York el 12 de mayo de 2019.
En Twitter, siga a Rana DiOrio @ranadiorio y Creative Mint
Menta creativa
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