Este artículo es un resumen ligeramente editado de las conclusiones clave de la aparición de nuestros oradores en nuestro podcast, The Shape of Work. Si aún no ha escuchado nuestro programa, asegúrese de verlo aquí. Estos oradores tienen una increíble variedad de experiencias de startups de las que sacar provecho, el tipo de historias que son increíblemente útiles para que los gerentes de recursos humanos / personas escuchen.
En este episodio de The Shape of Work, damos la bienvenida a Anshuman Das, un socio comercial de recursos humanos con más de cuatro años de experiencia.
INVITADO DE UN VISTAZO:
Nombre del invitado: Anshuman Das
Qué hace: Socio comercial de RR.HH., Piramal Capital & Housing Finance
Encuéntrelo en LinkedIn.
Sea inteligente: "Concéntrese más en lo que se requiere para un empleado en particular".
MEJORES RECOMENDACIONES:
En este episodio, obtendrá información valiosa sobre:
Una experiencia de personalización por parte de los gerentes de personas ¿Qué impacto tiene una mala contratación en el funcionamiento de la empresa? Impacto de la tecnología en el proceso de contratación Gestión eficaz del desempeño El impacto del trabajo remoto
ASPECTOS DESTACADOS DEL EPISODIO:
Una experiencia de personalización por parte de gerentes de personas:
Según Anshuman, la personalización de la experiencia es la forma en que los gerentes de personas deben enfocarse en brindar una buena experiencia de incorporación a los empleados. La falta de una buena experiencia de los empleados puede generar insatisfacción en los clientes. Los nuevos carpinteros se confunden al ingresar a la empresa por primera vez. Las empresas deben considerarlos como sus embajadores y ayudarlos.
¿Qué impacto tiene una mala contratación en el funcionamiento de la empresa?
Los profesionales de RR.HH. también son humanos y no pueden garantizar que un candidato sea 100% apto para la empresa. Pero deben hacer todo lo posible para evitar malas contrataciones. Hay dos tipos de pérdidas que enfrenta una empresa debido a una mala contratación: cualitativa y cuantitativa.
La pérdida cualitativa incluye el entorno de desconexión en el que trabajarían los otros empleados. Tendrán una carga de tareas adicionales sobre ellos.
La pérdida cuantitativa incluye los gastos monetarios y el tiempo perdido.
Anshuman explica formas de evitar este tipo de contrataciones con los nuevos procesos y análisis que tienen lugar. Sin embargo, Anshuman no cree en la necesidad de pruebas psicométricas.
Impacto de la tecnología en el proceso de contratación:
Los avances tecnológicos en el proceso de contratación son una muy buena adición. Permite una fácil selección a través de perfiles en lugar de CV en papel.
Además, ayuda a ver la personalidad de un candidato y lo hace más rápido y eficiente.
Gestión eficaz del rendimiento:
Según Anshuman, no todas las actuaciones se pueden medir. No se pueden agregar al sistema de clasificación. Sin embargo, la gestión del desempeño puede verse desde una perspectiva de aprendizaje. Aparte de eso, todo el proceso es una herramienta para ayudar a los empleados y empleadores a comprender lo que les falta y cómo capacitarlos. Se convierte en el proceso de convertirlos de un actor promedio en el mejor empleado. Los programas, la formación y los proyectos de gestión del talento pueden ayudar a desarrollar sus habilidades.
El impacto del trabajo a distancia:
El trabajo remoto tiene sus pros y sus contras. Las cosas se están configurando bien en el funcionamiento remoto. Las personas obtienen un equilibrio eficiente entre el trabajo y la vida, libertad y flexibilidad mientras trabajan desde casa.
Sin embargo, el 1 contra 1 y otras interacciones sociales faltan en esta forma de trabajo. El compromiso y la comprensión dependen de dónde las personas se sientan más cómodas. También ayuda a las empresas a ahorrar costes.
Antes de volver a la forma habitual de trabajo, las empresas deberían realizar una transición lenta. Deben dar tiempo a los empleados y hacerles comprender la diferencia.
Escuche el episodio completo
La publicación Una buena experiencia de los empleados y un sistema de gestión del rendimiento con Anshuman Das apareció primero en el blog de Springworks.